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厨房管理。成本控制.doc

内容介绍:根据各位员工特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精 神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。 1、设行政总厨一名,对总经理负责,厨师长一名,对行政总厨负责,负责后厨 日常事务,生产安排,人员调配技术指导,考核评估等。 2、以下设置: A、砧板主管一名,副主管一名,分别由头砧、二砧担任,负责成本核算,计划 开单,冰柜管理,安排餐前备料,宴会菜单策划,原料涨发等。 B、炉灶主管一名,负责

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