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中层管理能力提升培训教材(PPT-37张).ppt

内容介绍:学习公约管理实务自觉遵守学习时间会场内请不要吸烟手机关机或调振动积极参与学习交流健全体制 ★ 强化执行管理实务中层主管日常管理主讲 宋 曦 温州市健行企业管理顾问有限公司健全体制 ★ 强化执行健 行 企 管管理实务课程大纲一、认识管理 二、管理层常犯的错误 三、管理层应避免的个人行 四、管理者做人、做事的原 五、管理者工作二十二条铁健全体制 ★ 强化执行本课程的目标 管理实务目标一:学习基本的管理

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