内容介绍：破解绩效考核中的正向激励之伤 【关键词】正向激励大型国企 绩效考核的正向激励手段，一直被管理者和员工所推崇。然而，正向激 励有极强的导向作用，如果导向偏离，将对员工的履职行为和业绩产生负面 效果，甚至危及整个绩效考核体系的功能，使绩效考核流于形式。 正向激励也有错？ 王经理是某大型国有企业行政部的负责人。2005年该公司分企业、部门 和员工三个层次推行绩效考核。根据考核制度，员工月度绩效考核成绩占