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物资管理工作流程图.doc

内容介绍:物资管理工作流程图材料计划 1、施工准备阶段,编制并报送工程总量材料计划。 2、每月 25 日,编制并报送下月、季度材料计划。 3、每月 5 日、15 日可对当月计划进行调整。项目部负责 物资部监管资金计划 1、物资部汇总材料计划,编制采购需用资金申请。 2、资金申请经审批后,确定资金计划。 3、项目部根据预计回收工程款情况,编制物资款支付计划。物资部负责签订采购合同 1、物资部组织招标,选定供应

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