内容介绍：销售部量化考核全案销售部量化考核图表、制度销售部量化考核制度设计 设计思路 本制度以实际操作为出发点，沿着绩效考核组织、绩效考核实施、绩效申诉处理这一考核工作流程展开，使该制度更突出实用性、操作性的特点 销 售 解决问题 部 1．考核组织职权划分清晰，避免考核管理混乱问题的出现量 2．规定了考核频率和时间，解决了考核周期不规范的问题化 考 编制要求 1．考核标准制定要科学、合