内容介绍：向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员课程收益 ◇分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 ◇理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 ◇能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 ◇掌握如何设计系统的、切实可行的研发 KPI 指标体系 ◇有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反 馈、结果运用） ◇掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的