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石油仪器制造公司绩效管理体系内容.docx

内容介绍:绩效管理体系内容第一条 绩效管理体系的结构 业绩考核指标,指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩。 能力考核指标,指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项能力。 态度考核指标,指各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作作风。 第二条 业绩考核组成表内容。业绩考核组成表由考核指标、信息来源、考核人、权重、考核标准五项组成: 考核指标:岗位最重要的 3-5 项工作作为衡量工作业绩的指标。

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