内容介绍：打造具有公平性、竞争力的薪酬激励体系公司薪酬咨询项目案例 一、项目背景情况介绍 ***公司主要业务为地产开发，业务模式为承建开发地产项目，也就是项目是团 购的形式迚行。经过 3 年的发展，具有开发 60 万平米以上的开发经验，预计在 未来 3-5 年成为中型地产公司。 伴随着***公司的快速发展，一些问题逐步凸显，特别是业务流程对于公司戓略 的支撑。为此，***公司希望通过与业的第三方机构，建立一