内容介绍：2014年度总公司部门负责人述职考核评分表序号姓名：部门：职务：类别 序号评价 要素评价标准1.能够从公司战略规划中，提炼出指导性要求；1领导管 2.能够从公司发展的角度规划设计工作； 理经验 3.分析决策时能兼顾局部与整体的利益关系，以企业发展为重；4.能够有效协调、组织、配置工作所需人财物等资源并统筹安排。1.能够准确判断业务关联方的衔接与制衡关系；2沟通协 2.能够妥当协调工作中所需要的各方