内容介绍：公司运营管理工作思路最近，调集团公司任职，临时负责主持全面工作，会勤奋敬业尽职尽力做好管理工作.计划开展工作思路如下：公司现在急需解决的是\"管人\"和\"管事\"的问题。规范化地建立起一个\"管人+管事\"统 一运营管理模式，从而做到\"人走无影响，人在有改善\"。一、管人的方法及思路：1)、首先让员工自主管理 明确组织定岗定人定编员工自主管理前提需制定公司及各单位织织结构，给出具体的岗位、人员编制及职责 任