内容介绍：日本式生产管理方式 —5S管理主要内容1 为什么要实施5S管理 2 5S管理的内涵及实施要点 3 5S管理的几个认识误区一、为什么要实施5S？ 中国是制造大国 制造大国≠制造强国 中国制造往往意味着假冒伪劣商品3日本制造日本制造物美价廉 的代名词60年代东洋货即 垃圾货、地摊货4日本制造成功的法宝TQM 全面质量管理5S管理JIT 准时生产制55S生与产其现它场5管S管理理工具的关系TQ