内容介绍：科技研发部门如何进行绩效管理科技研发部门应该这样进行绩效管理：所谓科技研发部门绩效管理，是指科技研发部门各 级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考 核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升组织 和个人的绩效。在科技研发部门企业发展的早期，企业规模比较小，经营业务比较单一，管理层次少，决 策权集中在老板一人手中，大部分企业没有