内容介绍：绩效考核体系设计方案（集团绩效考核指标分解）尊重 与业 责仸 分享 价值 绩敁考核总体思路及框架 亊业部各条线中心/项目公司/城市公司考核优化建议 中心/项目公司对下属部门/员工考核思路 考核界面及流程 考核结果应用尊重 与业 责仸 分享 价值◎2014赛普版权，仅供绿地集团内部使用 1房地产企业绩效管理模式等级评估法 （BPI考核）计划考核 （P