内容介绍：中小企业成本管理一、成本管理的意义1、激烈的市场竞争使企业开始步 入“微利”时代。 在原材料和能源价格的上涨、交通运输 费用的增加、土地涨价、环保准入条件 提升、人力资源价格上升、出口退税政 策的调整、人民币对美元的升值以及融 资成本提高等多方面的因素共同作用下， 引发企业的生产经营成本上升。2、企业的市场竞争优势之一，在 于成本优势。 当企业的个别成本小于产品价格（即社 会平均成本）时，企业