内容介绍：研发绩效指标的设计现绩效管理是管理双方就组织目标及如何实现目标达成共识的过程，它同时又 是一种帮助管理者和员工成功地达到目标的管理方法。绩效管理体系是企业正 常运作的重要保障，是激励企业员工提高工作效率，保持工作热情的重要手段。很多企业虽然建立起一整套的绩效管理系统，包括营销、研发、生产、职能 （人力资源、财务、行政、IT 等等），但是对于研发部门的绩效绩效感觉比 较难，主要是指标设计不容易做到客