内容介绍：工程项目部管理制度和绩效考核办法工程项目部管理制度和绩效考核办法提要：任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包 括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。工程项目 部管理制度和绩效考核办法一、项目部管理规章制度1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式 2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又 要团结协作；时刻树立“公司利益