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工程项目的管理组织办法.docx
内容介绍:
工程项目的管理组织办法第一节 一般规定一、项目部的性质1. 项目部是由项目经理在公司法定代表人授权和职能部门的支持下,按照公 司相关规定组建的,进行项目管理的一次性组织机构。2. 项目部是公司设置的工程项目管理机构,是公司内部实施项目管理、实行 责任成本承包、实行独立核算的工程项目施工管理组织。二、项目部的职责1. 项目部是公司对工程项目实施管理的派出机构,代表公司履行工程项目施 工承包合同、兑现
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