内容介绍：一、物业公司各岗位考核安排及设置岗 位 周 期 考核内容及权重考评人月度考 月度工作计划 90%+能 副总经理核 力 态度 10% 物业项目物业公司年度目标责任 经理 年度考书 80%+12 个月月度考 副总经理 核核平均成绩 20%月度考 月度工作任务及职责 品质总监核 85%+能力态度 15%主管岗位关键指标 KPI 季度考（30%）+3 个月度绩效品质总监 核考核成绩平均分（70%）年终考