内容介绍：《管理沟通》案例分析报告 -GZ 钢铁集团人事制度改革沟通策略分析小组成员： 胡怡颖（S2011010） 李凯 渠立斌 缪志慧指导老师：周 欣（副教授） 时 间：2012 年 2 月1正文一、案例简介2006 年初，GZ 钢铁集团为贯彻执行国家《钢铁产业发展政策》，深化企业改 革，迎接国内外钢铁市场的挑战，决定在集团内推行人事制度改革。因人事制度 改革涉及面较广，且与企业员工的切身利益密切相关，