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项目组织管理机构及人员配备.doc

内容介绍:项目组织管理机构及人员配备第一节 项目组织管理机构1.项目管理模式 项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作,其目的是使项目顺利实现所规定的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,因此,对于 一个施工项目来说,采用具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法,做到“三 控制、二管理、一协调”(即进度控制、质量控制、费用控制、协议管理、信息 管理、组织协调),是顺利完毕施工任务、实现施工工

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