内容介绍：本工具包旨在为大家提供一个员工关怀的可选方案与参考。其中的每一项都可以列出作为一个完整的方案进行实施，都有其可深入挖掘的部分 。如果您有更好的关怀方式，请予以补充，为谢！关怀项目类别方式流程指导目标周期负责人资源支 持1.欢迎会试用期关怀2.试用期访谈 3.座谈会 4.确定指导人，结对子 3.生活关怀绩效关注 1.直接主管绩效面谈工作辅导1.结合绩效进行工作辅导 2.结合能力不足进行工作辅导 3.