内容介绍：办公室职责范围一、主要任务系统开展公司管理调研，推进公司理念创新，制度创新， 促进公司整体管理水平的不提高。二、主要职责1、 组织制订公司发展规划，协调实施。 2、 定时组织公司各有关部门修订企业管理制度并检查其执行情况。 3、 组织公司行政组织机构职能调整方案的提报与实施。 4、 组织制订企业基础管理推进计划和方案，并组织实施。 5、 为公司领导收集整理和提供和有关企业内部综合性和专题性的信息。