内容介绍：薪酬设计的团队原则 尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱， 但为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于 工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，所以有必 要建立团队奖励计划。有些成功企业，用在奖励团队方面的资 金往往占到员工收入的很大比重。对优秀团队的考核标准和奖 励标准，要事先定义清楚并保证团队成员都能理解。具体的奖 励分配形式归纳为三类。 一类是以节约成本为基础的