其他精品
员工工资体系及福利待遇一、 由于本行业需求，员工工作时间为白班与夜班。1、（1）白班工作时间：上午 08:00—12:00 加班时间:18:00—21:00 (加班 3 小时)下午 13:00(13:30)—17:00(17:30)(2) 夜班工作时间：21:00—24:0024：00---01：00（休息 1 小时 ） 01:00—06:00加班时间:06:00—08:00 (加班 2 小时)(...
贵州中铁五新工程物资有限公司公司福利体系公司福利体系公司福利法定福利? 市场通行做法。? 面向管理、技术与市场核心人才，逐步建 立内部福利系统。? 建议逐步建立中高层人员的个性化福利。? 国家法律规定，强制企业必须建立的 （员工应得）福利。? 主要是满足员工安全性的需要。? 根据市场通行做法， 英才地产将福利系统细分为法定福利与公司福利两个子系统。 ? 法定福利是指国家以法律法规形式予以明确规定，...
公司员工福利体系实施方案（试行）为保障员工依法享有国家规定的各项福利，充分体现公 司员工的人文关怀，不断增强公司的凝聚力和竞争力，进一 步规范公司福利管理工作，特制定本方案。第一条 本方案适用于公司全体员工。 第二条 凡是公司员工，均依法参加国家规定的社会保 险，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 生育保险并享受住房公积金等。 第三条 公司每月为员工提供 300 元伙食补助。 第四...
关于中国移动佛山南海分公司 集团关怀活动建议方案方案提供：佛山市中盛文化传播有限公司 2010 年 7 月 7 日第一部分 活动需求简述最近国内的集团企业属下的机构，纷纷发生一些因为社会压力而造成的人员 伤亡问题。本来是一个企业的内部问题，现在已经发展成一个社会问题。因此， 集团的基层员工需要社会关注的需求日益显著。基于企业的社会责任感，这次活 动以此出发点。集团的基层员工由于在密集的工作时的环境...
生日礼物方案目的： 是提升员工满意度，体现公司对员工关怀的一项福利制度 针对人群： 所有当月过生日的员工都能均等享受1、以现阶段的组织实际为出发点，综合考虑效用最大化、成本、人员需求等 2、及时性：保证在月初发放 实施的原则： 3、多样性：项目需在一定范围内灵活可变，以保证这不是一项一成不变，缺乏针对性的福利 4、自主选择性：一定的自主性和多元性，适当覆盖某些个性需求序号方案具体实施1、每月初由人...
成功金冠公司员工关怀行动一．背景： 招工难已成为进一步发展的瓶颈，加强关爱员工、保留员工及提高员工技能，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。 二．目的： （1）通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝 聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿， 提高公司员工的敬业度。 （2）员工保持稳定并提高敬业度之后，必将提高生产率，进而降低 企业成本。事项 模块成...
员工关怀活动类型Goals: 希望公司的活动能： 1.体现公司的文化和风格时尚和乐趣 2.能让员工觉得我们是一个有创意、快乐的团队，我们的办公环境和活动也体现这些。一、娱乐类 1、舞会：篝火舞会、假面舞会、烛光舞会等； 2、聚会：联谊会、座谈会、茶话会、办公时间聚餐、生日聚餐等。二、竞技类 1、棋类：围棋、中国象棋、军棋比赛等； 2、球类：篮球、羽毛球等； 3、牌类：斗地主，升级，杀人，麻将；...
员工关怀关怀项目类别方式试用期关怀1.试用期访谈 2.座谈会 3.生活关怀绩效关注 1.直接主管绩效面谈工作辅导1.结合绩效进行工作辅导 2.结合能力不足进行工作辅导 3.提供培训资源 4.创造轮岗机会职业关怀民主生活会1.部门民主座谈 2.公司访每月谈会1.入职培训 培训进修 2.能力提升培训3.E－LEARNING建设流程指导目标周期 负责人1.严格按照试用期管理流程，安排实 习计划、住宿等。...
中文在线 员工关怀实施方案人力资源部 2011年8月25日目录1 员工关怀的核心意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的实施方法 4 费用预算21. 员工关怀的核心意义? 什么是员工关怀？ 员工关怀是企业“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。? 为什么要关怀员工？ 培养出更加阳光愉悦的员工心态； 营造出更加和谐融洽的团队氛围； 提升团队的凝聚力、创...
员工关怀服务建议方案为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增 进员工对公司的认同感和归属感，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和 发展，特制定本关怀服务建议方案。此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法，具体执行暂 不详细罗列和赘述。1. 从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻 责备、嘲讽讥笑等行为。2. 行政办公室为...
序号类型细则周 期 责任部门 备注1、关怀事项员工个人事项 一 2、慰问机制报备机制3、报备机制二团队年会慰问 机制年会慰问公司对员工本人结婚、生子、生病住院或员工直系亲属死 亡等重大事项时要给予关怀和慰问。① 员工所在部门安排人员代表公司前往慰问； ② 总经理级及以上由所在单位人力资源与部门人员一同前往慰问； ① 副总经理级及以上报总部人力资源中心； ② 由人力资源中心向分管领导、总裁、董事局主...
亿龙公司首届员工人文关怀系列活动---让我们共同创造和体验亿龙人的精彩，再创新辉煌！为贯彻执行公司以人为本的管理理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀， 达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长，特制定如下关怀服务。活动主题一：帮助员工解决后顾之忧，举办相亲 PARTY：“我们约会吧！” 您是否为了寻找另一半正在苦恼？如何让自己不再成为剩男剩女，明年的光棍 节不再是孤单的一个人。来吧，参加我们...
关爱员工方案 分析：员工生日是员工较为重视的个人生活，关心员工生日可以体现公司人 性化的管理，体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求，所 以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势，以及公司“以人为本” 的企业化。目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感； 丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。方式： 1、人力资源部在员工生日当天早上 10：00 以前，以公司总裁...
关爱员工心理健康，组织员工观看励志电影的方案在倡导以人为本的企业文化的今天，员工心理健康已成为企业不 能忽视的问题，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、 人际亲和感等如果等不到平衡将会为员工带来不少负面的心理影响。 企业关注员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背 后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心 理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养...
员工生日人文关怀计划一、目标 为了体现企业文化提升员工对企业的认同感和归属感,计划开展员工生日人文关怀计划。（本次计划内容不包含公司已有生日福利） 二、范围全体员工，包括借调同事，实习员工待定。 三、举措 1、生日前一天，以邮件形式告知除当事人外所有员工，方便生日当 天对当事人进行问候； 2、生日当天，向当事人赠送生日贺卡，其中包含其他员工的祝福及 签字，贺卡后期可悬挂在公司公告栏；（时间长就有感...
员工生日关怀企划案为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化 建设，形成良好的企业向心力和凝聚力， 让每位在天天健康的人员切实感受到公司这 个大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定以下员工生日福利方案：一、 制作员工生日关怀手册 1. 天天健康公司企业文化 2. 范总照片及致辞 3. 礼品种类及带图介绍 4. 礼品发放流程：①统计直属与后勤人员生日情况及邮箱。②按员...
员工关怀服务建议方案为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增 进员工对公司的认同感和归属感，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和 发展，特制定本关怀服务建议方案。此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法，具体执行暂 不详细罗列和赘述。1. 从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻 责备、嘲讽讥笑等行为。2. 行政办公室为...
本工具包旨在为大家提供一个员工关怀的可选方案与参考。其中的每一项都可以列出作为一个完整的方案进行实施，都有其可深入挖掘的部分 。如果您有更好的关怀方式，请予以补充，为谢！关怀项目类别方式流程指导目标周期负责人资源支 持1.欢迎会试用期关怀2.试用期访谈 3.座谈会 4.确定指导人，结对子 3.生活关怀绩效关注 1.直接主管绩效面谈工作辅导1.结合绩效进行工作辅导 2.结合能力不足进行工作辅导 3....
员工关怀实施提案目录一 员工关怀的核心意义 二 员工关怀需求分析 三 员工关怀方式分类 四 员工关怀对象分类 五 员工关怀实施计划 六 员工声音2一. 员工关怀的核心意义? 什么是员工关怀？ 员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。? 为什么要关怀员工？ 培养出更加阳光愉悦的员工心态； 营造出更加和谐融洽的团队氛围； 提升团队的凝聚力、...
“入司纪念日”员工关怀方案一、关忝对象 5 月“入司纪忛日”员工合计 24 人，其中满一年 12 人，满两年 9 人，满三年 3 人。事、关忝模式：三级关忝 1、高层关忝（CEO 亲笔信、邮件、短信戒电话慰问），对其过往工作的评价， 肯定好的表现，指出需加强改善的方面，鼓励再接再厉取得更加优异成绩，感谢 为公司做出的贡献。 2、员工关系部（钉钉讨论群）发公告，呼吁全员恭贺，鼓励再接再厉取得更加 优...
莫忽视员工心理报酬企业应关注员工的心理收入现代企业如何激劥员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本 的激劥工具，对调劢员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的人力资源 管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往叧注重员工的经济收入等物质报酬， 而忽视了员工的心理报酬，最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇，但员工 忠诚度、满意度仍然丌高，严重的甚至跳槽。什么是员工的心理收入呢？从广义...
如何通过关怀员工达到激励的效果日本桑得利公司董亊长信志郎是一个善于激劫员工的人，他的一些出人意料的激劫 方式帯帯让员工们感到十分难忘。瞧瞧他是怂样収红包的吧。他把员工叫到董亊长办公室収奖金，帯帯在员工感谢完毕正要退出的时候，他叫道:" 请稍等一下，这是给你母亲的礼物。"说着，他又给员工一个红包。待员工表示感谢，又准备退出去的时候，他又叫道:"这是给你太太的礼物。"连拿两份礼物，戒者说拿到了两个意料...
如何稳定和关怀员工的思路与建议一个稳定的团队是企业取得丌断前迚的重要保障，员工尤其核心员工的大量流失，丌仅 会造成客户资源流失，人心浮劢，而丏还可能造成企业核心机密的流失，给企业带来惨重损 失。因此对二企业来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，幵采取一定 措斲降低企业员工的流失。针对稳定和关怀员工，降低企业员工的流失，怃路不建议如下： 一、严把迚人关 在许多应聘者的面试中，对二短期...
员工关怀方面建议有了员工满意才有客户满意！员工关怀是一项润物细无声的工作。为体现公 司对员工的人性化管理和关怀，增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，达 到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。一、 员工关怀的意义 1、员工流失率减少 2、稳定忠诚老员工 3、让员工有家的感觉二、 员工关怀对象 1、新员工：入职三个月内的员工； 2、普通员工：转正后主任级以下的员工； 3、老员工：在公司...
关注员工关系的点滴充分体现企业的文化和内涵“人力资源”这一词是仍国外引迚的。在引迚的这些年，中国的人力资源管 理有了丌断的提高和提升。但距离“人力资源”仍戓略的角度来规划仌然有许多 路要走。作为一个 HR 的管理者，丌管是与业出生学者、还是经验丰富能者、戒 是半路出家乊人，其职业的主要仸务，就是处二企业不员工的反复交流、交谈、 交溶乊中，这是有礼有节、相互影响、相互合作、相互礼讥的过程，这戒许...
优选文库网，为您优选更好的课件，打造 PPT模板、总结报告、合同、标准等一站式服务，优选出品，必属精品！
Copyright 2021-2023 优选文库 | 豫ICP备2022001825号-1
豫公网安备 41032202000131号
| Powered by yxwenku.com ·
