内容介绍：*******集团有限公司自我评价报告二零一六年六月二十四日20 / 7020 / 70201 领导企业自我评价报告1.1 组织的领导a.高层领导的作用(1)确定贯彻公司的价值观。集团公司高层领导负责按照 “搭班子、定战略、带队伍”的原则，制定集团公司的战略规划， 确定战略方向、制订战略目标、设计战略方案、监督战略实施、 评估战略实施结果。长期的发展方向：以 2010 年公司制定的十二五规划为发展