内容介绍：供应商管理： 如何认证及选择供应商 1. 认证准备 (1)熟悉需要认证的零部件项目。 认证人员首先应熟悉认证项目，包括所涉及专业知识范围、 认证难度、目前国内外的供应商状况等。 (2)价格预算。 作为认证人员， 首先应该熟知零部件项目的成本价格， 这可通过对零部件项 目进行价格核算得到，也可通过市场调查、行 业比较得到。 (3)研究项目质量需求标准。 认证人员应熟悉掌握对零部件项目的质量要求，同时