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8675管理沟通案例分析.docx

内容介绍:管 理 沟 通交流情景:一次错误交流人物一:小李,刚上任不久的分管公司生产经营的副总经理,从个性上来说, 是一个精力充沛,敢作敢为的人,且具有敏锐的市场敏感度,由于以前工作的 成功经验,所以自认为具备了一定的创新能力和影响力,但是缺少一定管理经 验和沟通技巧。因为刚上任不久,所以一直想找机会好好表现自己。人物二:小李的上司,公司的总经理,是公司的领导者,平时因为工作比较忙, 所以与员工的沟通较少,

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