内容介绍：建设单位质量管理制度 一、建设单位工作人员组成和职能分工 建设单位项目经理负责全面工作，对工程施工、工程监理的 全过程进行监督和管理。 工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备验收、投 资计划完成、安全等工作。日常管理工作，负责土建施工质 量管理工作，施工中的水电暖施工质量管理工作。负责工程 资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料 的起草工作。二、工作制度 1、建设单位实行每周一