内容介绍：品质管理培训资料品质管理Ⅰ．变化点管理 Ⅱ．品质角活动 Ⅲ．QC小组活动 Ⅳ．QC七道具Ⅰ．变化点管理变化点管理的必要性日常作业 （６５％）设变（４％） 异常处置（５％） 工程变更（９％） 作业方法变更（３５％）約２／３是由于 日常作业的変化点而发生设备、工具故障（２３％） 人员变更（１３％） 作业中断（１１％）品质造就 ＋ 变化点对应不可缺少Ⅰ．变化点管理作为变化点提出的标准项目（例）人Man节