内容介绍：如何培养一流主管和员工内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析：松下幸之 助的人才培训之道新员工的培养方法1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。踏上工作岗位之前的集中训练踏上工作岗位之前的分散训练基础知识教育的共同点：首先，就基础知识教育 的目标而言，不