内容介绍：全员生产维护TPM讲义第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系 一、为什么要实施TPM二、认识 TPM 三、TPM的起源及演进发展四、TPM精髓 五、TPM活动内容六、TPM活动效果 七、TPM和其他管理活动的区别 八、如何推进TPM一、为什么要实施TPM丰田等企业为什么会成功1．追求精细化管理，维护管理工具丰田公司数十年如一日的不断追求精细化管理，追求 零库存、零缺陷、低成本和零损耗等