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集团内部子公司组织级别的评定标准.ppt

内容介绍:机密集团内部组织级别评定标准2011年7月第1页(共11页)目录组织级别设计目的和原则 组织层级 理想条件下各岗位级别设计 组织级别评估标准第2页(共11页)1、组织级别设计的目的和原则鉴于XX控股未来的组织体系十分庞大,需要对组织级别进行规范,其目的包括: 有助于对组织的规模和层级进行设定,以建立科学合理、层次清晰的组织体系 有助于界定所需的管控模式,分类分层设计有针对性的管理政策和标准

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