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精装修管理的思路.docx

内容介绍:精装修管理的思路(一)精装修管理者应具备的素质和能力精装修项目管理者是具有“懂设计、懂施工、懂预算、懂管理”的综合性人才, 是了解哲学、美学、色彩学、心理学、行为学、社会学、人体工程学、风水等方面 的“杂家”。懂设计:具有方案设计、施工图设计及审查并把握装饰效果的能力。精装修项 目管理者重心在“审”,重点在细节。懂施工:具备编制及审查施工组织设计,掌握设计及施工质量验收规范,具有协 调与装饰装修有

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