内容介绍：团队建设与管理11报、告纲市要 场营团队的定义与构成的因素和条件1团队的发展阶段及其管理风格2、电信市2 高效团队的特征及建设原则33、市场分4 团队的角色扮演及其特质 团队管理中存在的陷阱5团队的冲突管理与策略应对6团队的定义与构成的因素和条件三个和尚的故事：三个和尚的启示：团队与群体工作群体工作团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的目标责任协同配合技能 团队和个人目标 集体和