内容介绍：联想中国05财年人力资源规划 (示意）2005年2月19日汇报目录一、2004财年回顾 二、对公司战略意图的理解 三、2005财年重点目标/策略/举措 四、组织结构和编制汇报目录一、2004财年回顾 二、对公司战略意图的理解 三、2005财年重点目标/策略/举措 四、组织结构和编制04财年人力资源的目标回顾战略HR目标 人均营业额、人均利润提高 降低人力资源费用率个百分点业绩导向 40%以上的员