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合伙人的进入与退出机制(阿里、小米、华为为例)老板必看.docx
内容介绍:
合伙人的进入与退出机制(阿里、小米、华为为例)老板必看▌一、股权架构员工+顾问 15% 投资人 15% 合伙人 70% 合伙人制度的重要性:阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能 在美国上市。相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培 养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业 合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。” 股权架构的搭建非常重要,
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