内容介绍：采购部 2011 年度工作总结报告姓 张平平 部门 采购部名一年来主要工作内容与成绩职务采购员到期日 期回顾过去的 2010 年度，对于采购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货 期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在分管领 导余总的领导下，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，采购物料基本上满足了 公司市场订单的需求。在 2010 年