内容介绍：奖罚制度为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针 对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班 组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质 量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要 求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。一、奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前 一天奖励 200 元。 2、对于杜绝质