内容介绍：情境领导----核心Situational Leadership管理与领导的区分项目管理领导对象 变动八项 大人 小管制方法 *规章 *流程 *制度 *愿景 *文化 * 理念进行方式 *指示 *考核 *督促 *期望 *承诺 *鼓励经常用语 *效率 *标准 *系统 *荣誉 *自觉 *激励(一) 领导方式演变 体力时代: 智力时代: 群力时代:个人权力 民 主 式职位权力威 权 式如何使用情境领导模式