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企业诊断--某集团咨询诊断报告.docx

内容介绍:.第一部分某集团咨询诊断报告引言应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的 目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及 员工持股制度方案的制定进行前期准备,对各课题的背景有客观的把握,对公司 的经营管理情况有正确的了解。本期调研主要采用三种方法: 1.访谈。与公司高层领导和中层管理者进行单独或集体访谈,访谈对象近 20 人次。 2.问卷调查。面向

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