内容介绍：计划手册（V2.0）计调业务管理部1前言企业各方面的运作需要计划的支持，计划及其控制是基本的企业管理活动。生产计划作为 公司物流的核心，从 93 年起一直在摸索和实践适合华为特色的计划理论和计划方法。经过近十 年的积累，生产计划从当初单一的计划模式发展到现在的多种计划方法共存且有强大 IT 支持的 计划系统，其中有成功的经验，也有失败的教训。为了总结和复制成功的管理经验和以及实现计 划系统工作规范