内容介绍：销售员年度工作计划篇120xx年度即将结束，回顾销售管理中心整个年度的各项工作， 有成功也有失败。20xx年根据公司整体战略中对销售管理中心进行了机 构调整，通过七个大区完成全国范围内的营销工作，此举对于各大区经 理来讲既是机遇更是挑战，“计划、实施、控制、总结”是对他们能力的 培养和考察，通过各大区经理的管控，各省区经理按照年初制定的营销 计划努力完成既定任务，使整体销售数据较上一年度有了较大的