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新产品研发流程优化与研发项目管理.docx

内容介绍:新产品研发流程优化与研发项目管理企业从小到大过程中产品研发要经历的必然阶段 一般有四个阶段: 第一阶段---对能否推出新产品的担忧多于对其它有关开发流程的考虑;第二阶段---各职能部门的职责开始明确,但难于协调,对开发流程的依赖程度相 差很大;第三阶段---开发流程有一定的结构,并有清楚但简单的定义,是综合各职能部门 的简单整体调配过程;第四阶段---开发流程已植根于企业文化中,产品开发流程与产品

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