内容介绍：采用能力导向的薪酬机制激励研发人员A 公司是一家国有高科技企业，公司两年前就开始了一项研发项目，由于骨干研发人员 不断流失，造成研究断断续续，原定的项目完成日期一推再推，特别是外流的部分研发人员 带着成果跑到了竞争对手那里，使竞争对手先于 A 公司推出了新一代产品，虽然 A 公司暂 时拥有市场分额的优势，但未来 2-3 年的前景不堪设想。这是当前国内一些高科技企业的典型写照。随着中国进入 WTO，