内容介绍：研发项目管理之组合方法(1)研发项目的绩效 目前国内很多企业的研发项目管理还停留在一种隔离的独立项目管理方式上，而不 是将企业的全部研发项目视为一个整体进行管理。企业战略与项目组 合没有挂钩,战略容易成为漂浮在决策层和智囊团之间的“空中楼阁”。理论界和企 业界对这一问题均有认识和讨论，但解决的方法还在探索。跨国集团公司的实践表 明，项目组合管理将比独立项目管理给企业带来更佳的研发绩效,见图(1