内容介绍：建设（甲方）项目管理、奖罚制度 对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目 只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准 备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成 统一的认知，对于甲方实施IT项目来说有着非常重要的意义。一般来 说，项目的启动管理可以划分为以下几个阶段： 一、意向提出阶段 在意向提出阶段，业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务