内容介绍：B.3 供应商评价和管理体系建议 成功经理人-1-TTT优先分供方首先必须改变原有的“合格分供方”的思维模式，而采取ABC的管理方 式现有分供方管理思路：“合格分供方”模式：供应市场标准一技术上是否合格？标准二 标准三质量上是否合格？合格分供方采购人员通过价 格比较进行选择实际供货商特点 ? 供应商的资格认定着眼于“合格与否” ? 供应商数量多 ? 具体给哪