内容介绍：常常看到一些带领着几十个或十几个的管理者忙的不可开交，日理万机，一幅幅不可或缺的样子，我有些汗颜；管理者的要义，管理者可能就没有弄明白；或许，为了那个“控制权”或“潜规则”的利益而不舍得让下属或其他人插手，只好“勉为其难”了！这两类管理者不再本文的探讨范围之内。本文适用于一心为带领好团队的管理者或老板们！1、下属或部门经理执行力不足---------关于执行力，从来就不是基层或基层管理者的问题