内容介绍：最新业务部考核细则业务部考核细则一 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正帯収展，特制订本方案。 本方案采 用定性不定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核 公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落 后。 本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案挄部门 销售经理、业务人员(跟单)分别制订。一 业务部经理职责、 (