内容介绍：1、生产管理新思维 2、生产计划系统 3、排产与控制 4、生产绩效管理制造型企业的管理范畴和内容企业战略规划人力资源财务决策营销决策生产决策.生产系广 义 工统 设 置厂管理狭 义 工 厂 管生 产 系 统 运理行产品决策 产品设计 工艺设计 产品试制厂址选择 工厂设计基建生产规模与技术决策 工艺-设备配置 厂区布置 车间布置采 生产计划-物流控制 质量管理生 产 管 理 模 式 和 机 制购